Собеседования

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Собеседования

Итак, вы дошли до следующей ступени – личного собеседования, используя технику Индформинга, вы без труда, сформировав отношение к событиям, будете выглядеть уверенным и целеустремленным (у вас же уже есть цель! Итого вы уже к ней стремитесь). Обычно вам приходится проходить собеседование с лицами, не участвующими в выполнении тех задач, которые указаны в вакансии и которые вы собираетесь выполнять. Если компания небольшая – вам повезло, вы будете говорить с лицом, принимающим решение и соответственно разбирающимся в задачах, указанных в самой вакансии.

В одном и в другом случае не обещайте общими фразами ваш успех выполнения задач – руководствуйтесь конкретикой. Ваша задача – показать лицу, ведущему набор на работу, что это именно то, что вы хотите делать, и у вас существует набор умений, с помощью которого вы решите поставленные перед вами задачи.

Если вам говорят: «К нам уже обратилось столько-то человек, вы – не первый, кто претендует на эту должность», вы уже знаете, что таким образом показывают собственную важность и вас не должны никак беспокоить эти слова, вы также не будете показывать свою важность и не будете говорить представителю потенциального работодателя, что и вы, дескать, замучались отбиваться от предложений, вы же на пути саморазвития и овладеваете техникой Индформинга.

Прием на работу для вас должен являть только достижение цели, применение всех ваших возможностей для достижения этой цели и наработку вашего опыта. Все, что происходит в процессе достижения вами цели «поиск работы», когда вы получаете отказы, это просто теперь часть вашего опыта. Вы же уверены, что хотите работать в выбранной области, у вас есть умения, необходимые для выполнения задач вашего потенциального работодателя, и если потенциальный работодатель не выбрал вас, то просто ищете другого.

Работодатель редко отказывает сразу, обычная фраза – «мы подумаем», порой и правда есть о чем, стоит выбрать из кандидатов одного, но часто – просто чтобы не расстраивать кандидата, учитывайте этот факт и не принимайте такие обещания на веру.

Я предпочитаю набирать сотрудников через объявления о работе, моя компания дает объявления о вакансиях, также мы ищем через объявления, которые дают сами соискатели. Для каждой должности свой подход и подходит либо первый способ, либо второй.

Почему я не предпочитаю брать на работу по знакомству (или родственников) и почему берут на работу часто таким образом другие компании и руководители: в случае набора по родственным связям выбор не столь богат и это же относится к поиску работы – оглянитесь вокруг, загляните в Интернет, посмотрите, сколько ищут сотрудников различные компании!

Другая причина – обязательства, если набирать по родственным связям, то управлять такими сотрудниками и спрашивать с них что-либо крайне сложно. Другое дело, если ваш бизнес «завязан» на других людей и вам необходимо сделать жест доброй воли и принять человека от вашего родственника к себе на работу – это данность, примите ее, потому как это ваш выбор.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.