Пятничный менеджер: кто он и с чем его… читают
Пятничный менеджер: кто он и с чем его… читают
«В пятницу вечером менеджеры всего мира ослабляют узлы своих галстуков, сбрасывают пиджаки, перемещаются из офисов в ближайший паб или кафе и “отрываются” по полной программе. Они весьма заметны среди посетителей увеселительных заведений. Пятница – время, когда можно посмотреть на себя, свою работу, босса и коллег “несерьезным” взглядом, что, впрочем, бывает очень полезно для людей, всю неделю принимавших серьезные решения…» Так мы объясняли себе необходимость создания в рамках серьезного интернет-ресурса совершенно несерьезного раздела под незатейливым названием «Пятничный менеджер». Мы – администрация Сообщества менеджеров E-xecutive ( www . e – xecutive . ru ), одного из немногих профессиональных онлайн-сообществ, где все участники зарегистрированы и выступают под реальными именами.
Ресурс у нас действительно серьезный, ведь он задумывался именно для того, чтобы менеджеры, коллеги могли помогать друг другу в решении практических управленческих задач. Мы создавали средство массовой коммуникации нового типа, большую часть материалов которого, по нашему разумению, должны были создавать сами участники Сообщества. И вдруг оказалось, что наша аудитория способна писать не только тексты на профессиональные темы, но и настоящие фельетоны, юмористические рассказы и повести, современные ремейки известнейших литературных произведений и т.д. и т.п. Хорошего настроения, задора и веселья у этих людей, работающих по двадцать часов в сутки, постоянно находящихся в состоянии стресса и цейтнота, как выяснилось, хоть отбавляй. Именно чувство юмора помогает им успешно решать все проблемы, оптимизировать бизнес-процессы, ставить новые задачи, мотивировать своих подчиненных и урезонивать домочадцев, более того – постоянно пересматривать и переоценивать свой жизненный и профессиональный путь.
Один из основоположников научного менеджмента Анри Файоль сказал: «Управлять – значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать». В пяти функциях менеджмента – описание всей ежедневной и ежечасной деятельности авторов этой книги. Но задумайтесь: разве не то же самое делает каждый день любой человек? Поэтому мы надеемся, что эта книга обернется для читателя (независимо от того, причисляет ли он себя к славной когорте менеджеров или нет) не только приятным времяпрепровождением, но и реальной пользой. Мы посвящаем этот коллективный труд профессиональных менеджеров всем тем, кто ценит чувство юмора и нестандартный взгляд на вещи, тем, кто способен увидеть привычные будни с новой, забавной стороны, тем, кто легко и весело решает жизненные проблемы и не делает из них культа.
Итак, вооружитесь чашечкой кофе или чая (самая что ни на есть офисная «еда»), устройтесь поудобнее в кресле, расслабьтесь и погрузитесь в непридуманный и не совсем серьезный мир настоящих начальников, менеджеров, управленцев. Приятного чтения!
Елена Тимошкина,
заместитель главного редактора,
ведущий редактор направления «Сообщество»
Сообщества менеджеров E – xecutive
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Что обозначают полоски на взлетно-посадочной полосе? Как их «читают» пилоты?
Что обозначают полоски на взлетно-посадочной полосе? Как их «читают» пилоты? ОЛЕГ СМИРНОВЗаслуженный пилот СССР, президент фонда «Партнер гражданской авиации»И взлетно-посадочная полоса (ВПП), и предшествующие ей рулежные дорожки раскрашены специальной разметкой,
Про взятки Климычу читают, / А он украдкою кивает на Петра
Про взятки Климычу читают, / А он украдкою кивает на Петра Из басни «Зеркало и Обезьяна» (1815) И. А. Крылова (1769—1844). «Читают» здесь — зачитывают обвинение. Иронически о попытке переложить ответственность за какое-либо неблаговидное дело с себя на своего
Эпстайн Брайн Импресарио, менеджер, пресс-секретарь «Битлз»[39]
Эпстайн Брайн Импресарио, менеджер, пресс-секретарь «Битлз»[39] Брайан Эпстайн – менеджер группы «Битлз» с 1962 по 1967 годы. Именно под его общим руководством «Битлз» добились известности сначала в Великобритании, а затем и во всём мире. В русской транскрипции фамилия
Почему дрянную книгу читают чаще всего куда охотнее, чем умную, правильную?
Почему дрянную книгу читают чаще всего куда охотнее, чем умную, правильную? Да уж такова важнейшая особенность нашей психики, как восприятие правильности и неправильности. Увы, всякая правильность читателя угнетает. Правильный человек никому не интересен. Заставляет
«Менеджер – это человек, который должен выжить»
«Менеджер – это человек, который должен выжить» http: //www. e-xecutive. ru/directorsadvices/managers/article_267/Интервью с Анатолием Карачинским, президентом группы компаний IBS Биографическая справка: Анатолий Карачинский родился 12 июля 1959 г. в Москве. В 1981 году окончил Московский институт
«Менеджер – это не умение решать задачи, это умение работать с людьми»
«Менеджер – это не умение решать задачи, это умение работать с людьми» http: //www. e-xecutive. ru/directorsadvices/managers/article_253/Интервью с Александром Изосимовым, генеральным директором компании «Вымпелком» Биографическая справка: Александр Изосимов родился 10 января 1964 года. В 1987 году
Затруднение четвертое: «Я новоиспеченный менеджер… или новичок в команде»
Затруднение четвертое: «Я новоиспеченный менеджер… или новичок в команде» Вы, наконец, получили повышение, которого так хотели. Вы по-прежнему работаете в той же самой команде, но теперь вы там главный. Вы внезапно обнаруживаете, что вам приходится управлять людьми,
Читают ли писатели?
Читают ли писатели? Я слишком люблю читать книги и потому не пишу их. Оскар Уайльд (1854–1900), английский писатель Где мне взять столько времени, чтобы читать поменьше? Карл Краус (1874–1936), австрийский писатель Разумный писатель никого не читает. Читать тех, кто пишет хуже
Как британцы пишут и читают
Как британцы пишут и читают Никогда не пиши того, чего не решишься подписать. Пословица Выбирай писателя так, как выбираешь друга. Пословица …Искусства с науками угасли бы, исчезло бы право, рухнула бы всякая приверженность вере и любое почитание, да и самый навык
Менеджер
Менеджер Талант руководителя состоит в том, чтобы быстро принять решение и найти человека, который сделает всю работу. (Джон Гарланд Поллард)* * *Даже самый лучший менеджер порой оказывается в положении мальчика с огромной собакой на поводке. Он смотрит, куда она тянет
Глава вторая Требуется менеджер по качеству
Глава вторая Требуется менеджер по качеству Каждый рабочий должен иметь право переходить от одной работы к другой и выбрать себе ту, которая ему нравится. Способные работники продвигаются дальше. Генри Форд Чтобы в организации появился менеджер по качеству (МК), лучше
Менеджер
Менеджер См. также «Бизнесмен» (с.18); «Управление. Руководство» (с.259); «Работа с людьми. Работа в команде» (с.307)Революция менеджеров.Заглавие книги американского публициста Джемса Бернема (1905–1987),опубликованной в 1941 г.Редко (а может быть, никогда) важнейший общественный