Постановка целей и Приоритеты
Постановка целей и Приоритеты
Классическую постановку целей мы рассмотрели в разделе 1.3. Постановка целей. Теперь нам предстоит операция сбалансирования наших целей в соответствии с запасами имеющегося активного времени.
Приступим к планированию, составив Первоначальный список направлений нашей деятельности или, как иногда их называют, областей жизни.
1) ЛИТ: Литература
2) ПЛР: Плановая работа по специальности
3) ДОМ: Домашняя работа, Семья
4) КЛТ: Культура: книги, театры, Иностранные языки
5) СПР: Парус, Теннис, Шахматы
Поставим на первый план такие направления, которые исходят из наших желаний и жизненных ценностей, и только на второй – внешнюю необходимость. Мы должны решить заниматься больше тем, что действительно имеет для нас значение. Пусть это защита диссертации, карьерный рост, бизнес, культурное развитие, финансовое и семейное благополучие, спортивные достижения, кому что.
Будем считать порядковый номер направления числовым выражением (показателем) ее приоритета. Слово «приоритет» обычно трактуется как первенство в каком-либо открытии, изобретении, либо преобладающее значение чего-то одного по сравнению с рядом других.
Как отмечено ранее (Раздел 1.3, Определение приоритетов, Правило 80/20), в тайм-менеджменте часто расстановка приоритетов – это определение очередности выполнения задач: приоритетные задачи выполнять в первую очередь, остальные – потом, или совсем не выполнять. На коротком промежутке, например, в течение одного дня краткосрочная не важная задача бывает приоритетнее, т. е. выполняется раньше, чем долгосрочная важная задача. Таким образом, в понятии Приоритет важность и срочность задачи взаимосвязаны. Вспомним матрицу Эйзенхауэра в разделе 1.3: А/Важные, Срочные…D/Неважные, Несрочные.
Если от задач перейти к направлениям деятельности, слово Приоритет обретает несколько иной смысл. Будем считать Задачей то, что необходимо выполнить для решения конкретной проблемы. Позвонить другу по телефону, написать третью главу этой книги. Направление деятельности личности – это специфическая область деятельности с её целями и задачами. Например, специальность, бизнес, наука, семья, спорт. Задачи могут меняться ежедневно, направления сохраняются иногда годами, а то и на всю жизнь. И мы можем определить приоритеты направлений в числовых показателях, а не просто в качественных определениях важности и срочности, как для кратковременных задач.
Так, в Списке направлений приоритет Работы по специальности Пплр = 2, а домашней работыПдом = 3.
Отсюда, если уж мы какой-то род занятий приняли для себя к планированию, он становится относительно приоритетным, то есть его приоритет определен местом среди других приоритетов.
Далее, мы можем на направления выделять определенное время на неделю, месяц, т. е. составлять бюджет времени, различая два вида Времени – активное и пассивное.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Таксономия педагогических целей
Таксономия педагогических целей четкая расширенная система педагогических целей, которые являются ориентиром для определения педагогической цели в конкретном случае с учетом специфики и профиля учебного заведения, стратегии обучения или учебного занятия. Разработка
3. Система целей экономического строительства
3. Система целей экономического строительства Казалось бы, все с этим ясно. Цели экономического строительства общеизвестны – экономический рост, увеличение конкурентоспособности экономики, повышение благосостояния населения, развитие местного предпринимательского
6. Интеграционные приоритеты
6. Интеграционные приоритеты Интеграция никогда не является самоцелью. Целью интеграции, к которой стремятся глобалисты, состоит в создании мировой рыночной системы с уровнем интегрированности, примерно соответствующим уровню интегрированности экономики Британской
Какие задачи следуют из целей компании?
Какие задачи следуют из целей компании? Амбициозная цель компании кардинально меняет требования ко всем составляющим бизнеса. Необходимо сделать все бизнес-процессы максимально простыми. При больших объемах расходы, казавшиеся ранее мелкими, становятся более
33. Для каких целей применяются каски?
33. Для каких целей применяются каски? a. Для защиты головы работника при соударении с элементами конструкции или рельефа.b. Для защиты головы работника от воды.c. Для защиты работника от поражения электрическим током.d. Во всех перечисленных случаях.e. Для защиты головы
Глава 8 Управление на основе поставленных целей и самоконтроля
Глава 8 Управление на основе поставленных целей и самоконтроля Работники любого предприятия должны представлять собой сплоченный коллектив, в котором усилия каждого человека направлены на решение общих задач. Каждый работник предприятия выполняет свою, специфическую
56. Экологические приоритеты современного мира
56. Экологические приоритеты современного мира Решение глобальных экологических проблем невозможно без объединения усилий всего мирового сообщества.Актуальными являются предложения, направленные на формирование новых моральных принципов. Например, отказ от только
Постановка целей
Постановка целей Выбрать цель – значит определиться, что желательно