Цели и средства решения проблем
Цели и средства решения проблем
Человек использует способ или способ
использует человека?
Славомир Мрожек
При решении сложных проблем, стоящих перед человеком, всегда существовала опасность отождествления средств и целей. Только конечный результат деятельности позволяет судить, насколько правилен был выбранный метод. Несомненно, мы обязаны заботиться и о средствах, т. е. технической, методологической стороне поиска решения, но лишь постольку, поскольку средства быстрее приближают к поставленной цели.
Под словом «метод» обычно понимается научный способ и исследования, а к методологии, методике относится совокупность методов, более или менее известных, для целесообразного проведения работы.
Забывая о цели, исследователь становится на путь автолюбителя, который столь часто перебирает свою машину, что использовать ее как средство передвижения у него не остается ни времени, ни возможности.
Приоритет, отдаваемый средствам над целью, возводит непреодолимые барьеры между отдельными областями знаний. Проблемный подход, напротив, открывает возможности сотрудничества ученого и художника. Общеизвестны примеры, когда выдающиеся ученые объединяли в себе таланты художника и поэта и черпали свои догадки не из работ своих коллег, но из философии, повседневной жизни и искусства.
Проблема, стоявшая перед автором данной книги, состояла в создании системы управления его личным временем. В молодости он даже не подозревал, что будет создавать такую систему, и начинал с упорядочения своего времени с помощью общеизвестных средств: записной книжки, дневника, электронной книжки, наконец, компьютера. И только тогда, когда была сформулирована цель, определились и области исследования, и средства, а именно Система управления временем, или система планирования и контроля (СПК).
СПК может стать некоторым регулятором балансирования между нашими возможностями и желаниями. При этом возможности – не только имеющееся у нас время, но и совершенствование навыков по его эффективному использованию. СПК – это также способ извлечения новых идей из ваших «второстепенных» занятий, идей, помогающих достижению «основных» целей.
СПК – не просто средство оптимизации движения к частным целям, а средство достижения плодотворной жизни, направленной на удовлетворение все более и более высоких потребностей за счет оптимального использования личного времени.
Как мы уже говорили, средство может подменить цель: вместо поиска решения проблемы, применяют известный способ, проверенную методику, не всегда эффективную. Такую подмену мы не одобряем. Но предположим, что средство соответствует поставленной цели. Личность начинает ощущать комфорт от использования именно этого средства, которое может само по себе стать источником удовлетворения. Например, обучение как средство достижения цели играет важнейшую роль в мотивации человека. Поправляя Остапа Бендера, можно сказать, что для многих автомобиль – не только средство передвижения, но настоящая роскошь. Эта роскошь – получение удовольствия от самого движения, удара, что по-английски звучит как драйв(drive). На русском языке этому слову близко стремление, а еще лучше – тяга.
СПК также сама по себе является средством-целью; она служит источником мотивации и удовлетворения личности; наконец, СПК может выступать как Игра, тяга на всю жизнь, в которой конкретные цели меняются, но средство-цель остается.
Надо жить играючи, пел Андрей Миронов, и это если не совсем правильно, то, по крайней мере, хорошо. Поэтому к людям творческих профессий и спортсменам, я надеюсь, когда-нибудь присоединится армия организаторов своего времени.
Основные цели и цели Игры под названием СПК будут различаться всегда. Основные цели – добиваться успеха в своих начинаниях в разные периоды жизни. Цели СПК – добиваться высокой эффективности деятельности, точнее высокого значения критерия эффективности Ке на всех плановых отрезках времени – день, месяц, год.
Разумеется, никакое средство не может гарантировать полной гармонизации наших потребностей и степени их удовлетворения. Возможно, такое согласие и не нужно человеку? Даже при идеальном управлении временем всегда остается не преодоленный промежуток между достигнутым и желаемым.
«Пусть будет всё! Но пусть чего-то не хватает!» – сказал Михаил Жванецкий.
Настоящая книга не дает полезных советов, как добиться успеха в жизни. Но она, как надеется автор, поможет читателю научиться управлению самим собой и своим главным запасом – временем.
Целью предлагаемой в книге системы СПК – системы планирования и контроля – является содействие успешному выполнению основных жизненных задач, поддержанию хорошей физической и моральной формы. Во многом, если не в главном, это достигается благодаря разумному распределению и чередованию активного и пассивного времени.
Нет в жизни цели выше, чем сама жизнь. Наверно разумное управление временем, которое отпущено на наш век, должно составить основу нашего бытия. Не конкретная цель на всю жизнь, а движение от одной цели к другой – вот что может дать ощущение большого счастья.
Прежде всего речь идет о желаниях, соизмеримых с нашими возможностями и в тот период времени, в котором мы живем сейчас. И тогда становится понятным, что как бы ни была желанна цель, мы должны знать, что она не конечна, радость от ее достижения не умаляет наших грядущих дел, не ведет к разочарованию и скуке.
И в заключение, для снижения пафоса, который не свойственен автору:
• Время, что дарено нам – лишний билетик Судьбы.
• Время – сплошной сериал, где хеппи-энд исключен.
• Нужно ли к целям идти, если приятен процесс?
• Опережая свой век, годы вдвойне сократишь.
• Время излечит недуг, цены в аптеках растут.
• Молодость можно вернуть, лично проверил во сне.
• Раньше не смог поумнеть, позже тем более глупо.
• Как обойтись без войны, в прошлом решения нет.
• Те времена, что убил, вспомнить приятно потом.
• Веру нельзя доказать, Время нельзя обмануть.
• С Будущим будь начеку, в самом начале дави.
• Как я попал в этот век? Мог бы и хуже писать.
• Власть создаёт Вертикаль, Время течёт поперёк.
• Если готов ко всему, значит, тебя уже нет.
Успешной вам игры!
Данный текст является ознакомительным фрагментом.