33. Я не возьму Вас на работу, т. к. Вы не выполняли планы на прошлой

Намерение: Вы хотите узнать, как я буду выполнять планы здесь? Сейчас расскажу…

Переопределение: да, я действительно работал не в полную силу.

Разделение: но проверить мои знания Вы можете, потом примите решение.

Объединение: планы – это важно. И именно у Вас…

Аналогия: тот, кто учится кататься на коньках, иногда падает, но с опытом уверенно стоит на них.

Изменение размера фрейма: на прошлой – да. Но теперь опыта хватит на всю дальнейшую карьеру.

Метафрейм: если бы это был единственный показатель, я бы сменил профессию.

Применение к себе: Вы не сразу стали опытным руководителем…

Другой результат: давайте посмотрим, что я смогу сделать на этой работе. А именно…

Противоположный пример: бывает, месяц не выполнишь, а в следующий месяц за квартал сразу выполняешь.

Иерархия критериев: главное, что я готов выполнять их на этой.

Стратегия реальности: Вы уже брали на работу того, кто не выполнял? Может, мы отличаемся.

Последствия: в конце квартала Вы увидите, что опыт прошлой работы даст мне и этой компании.

Модель мира: хороший работодатель оценит полученный опыт за счет конкурента.

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Так это было на прошлой неделе! В некоторых странах проштрафившиеся политики накладывают на себя руки. В Америке они накладывают на себя новые полномочия. Коллективная память у американцев на удивление куцая, и они с легкостью прощают грешника. Так, Ричард Никсон,

32. Я не возьму Вас на работу, т. к. мало опыта Намерение: Вам же нужны преданные и амбициозные сотрудники…Переопределение: да, опыт небольшой. И поэтому…Разделение: давайте я расскажу о том, чем буду полезен, а Вы подумаете.Объединение: опыт нужен. Как и желание

35. Я не возьму Вас на работу, т. к. нет опыта по этой специальности Намерение: вероятно, Вам нужны разносторонние специалисты, я могу быть полезен…Переопределение: да, я не применял свои навыки в этой области. Но…Разделение: сначала проверьте мои знания, потом примите

36. Я не возьму Вас на эту работу, т. к. Вы еще молоды Намерение: Вам же важно, чтобы работа выполнялась быстро и качественно? Я могу…Переопределение: я моложе некоторых коллег, и поэтому…Разделение: сначала давайте поговорим о моих навыках, потом решите…Объединение: все

37. Я не возьму Вас на работу, т. к. у Вас нет образования Намерение: Вам же важно, чтобы все сотрудники работали одинаково хорошо? Я буду работать так…Переопределение: да, я нестандартно расставил жизненные приоритеты.Разделение: нет диплома, но есть знания…Объединение:

Генералы всегда готовятся к прошлой войне Слова выдающегося государственного деятеля и премьер-министра (1940—1945; 1951 — 1955) Великобритании Уинстона Леонарда Спенсера Черчилля (1874—1965). Он имел в виду практически объективный факт: готовясь к возможным военным конфликтам,

КАК УЗНАТЬ, КЕМ ВЫ БЫЛИ В ПРОШЛОЙ ЖИЗНИ (ИНСТРУКЦИЯ) Для того, чтобы узнать, кем вы были в прошлой жизни, нужно обратиться к таблице, данной в конце книги. Сначала найдите дату своего рождения, потом год, загляните в соответствующий раздел. Но это еще не все – вам надо

Планы. Программы См. также «Путь», «Цель» Только имея программу, можно рассчитывать на сверхпрограммные неожиданности. Кароль Ижиковский Даже самый дурацкий замысел можно выполнить мастерски. Лешек Кумор Точное определение плана: выбор направления непредсказуемых