Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий
Андрей Полозов-Яблонский, заместитель директора департамента собственных продаж, руководитель проекта в авиакомпании «Аэрофлот»:
Большинству из упомянутых в статье менеджеров 40–50 лет эта ситуация вполне знакома. Оставить позицию, которая в СССР считалась мерилом успеха, оставить достигнутое в возрасте, когда достигнутое было лишь предпосылкой для дальнейших блистательных побед, было уделом сильных и отчаянных людей. Коллеги Виталия Фридлянда, безусловно, были умны и остались на месте в силу собственных эмоционально-волевых качеств и веры в государственный патернализм. Им не понять упомянутой Виталием «рефлексии». Чего уж там, радуйся жизни, это мы тут прозябаем. Прошедшие через подобную ломку приобретают большую гибкость, способность менять направление деятельности, сферу приложения сил. А это как раз тот фактор, который отличает по происхождению данный слой менеджеров от идущих за ними не менее радикально, чем от титанов советской эпохи.
Игорь Шивков, генеральный директор холдинговой компании BLC-Group:
Мне сорок, и я тоже в свое время достиг успеха в науке. Но могу сказать, что среди моих друзей-однокашников все пошли настолько разными путями, что говорить о каком-то обобщении для определенного возраста я не вижу причин. Я ушел позже всех, и это было тяжело, но я чего-то добился. Кто ушел первым, сейчас «бомбит» по ночам. Все люди разные, и у каждого свой путь. Да и успех – понятие относительное.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Элиза Алейникова, менеджер по персоналу Группы компаний «Белая Дача»:Несомненно, бизнес кадровых агентств имеет большие перспективы и гораздо больше возможностей как для проведения необходимых исследований и анализа рынка, так и
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Евгений Могилевкин, ведущий бизнес-тренер консалтинговой группы A.S.E.S.:Нашел недавно тезис Станислава Шекшни: «У большинства современных компаний из-за резкого изменения числа иерархических уровней и непредсказуемости
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Антон Кобцов, директор корпоративного центра «Ареопаг-Бишкек»:Может быть, вообще не торговаться: дают «не ту» компенсацию – сразу откладывать предложение до лучших времен, а если предложение интересное хотя бы в плане перспектив,
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Борис Щербаков, генеральный директор Oracle в СНГ:Взгляните на тему чуть шире: отношения работодателя и работника – это всегда достижение некоего баланса интересов. Если он по каким-то обстоятельствам оказывается нарушенным, вот
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Андрей Полозов-Яблонский, заместитель директора департамента собственных продаж «Аэрофлота»:Сопротивление персонала, в коллектив которого попадает новичок, – очень существенная тема. Ее важно учитывать при составлении плана
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Наталья Сальникова, руководитель отдела развития бизнеса кадрового агентства «ФКД-консалт»:Сильный менеджер не будет бояться конкуренции со стороны своих подчиненных. Помогая им реализовать способности и обеспечивая таким
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Виктор Ковнат, коммерческий директор компании «Главербор»:Может быть, мне так не везло с транснациональными корпорациями (хотя все три, в которых я работал в разные годы, имеют мировую известность и являются лидерами рынка в своих
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Марина Шаповалова, руководитель отдела продаж компании «Эверест»:Меня назначили на должность и.о. руководителя отдела продаж. И тут же директор попросил предоставить план мероприятий по изменению или сохранению существующего
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Алексей Крол, генеральный директор «Алексей Крол&Ко»:Я проходил несколько из описанных ситуаций в течение последних 10 лет своей карьеры топ-менеджера, однако пока не нашел алгоритма решения. Каждый раз фрустрационный кризис,
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Бакай Жунушов, исполнительный директор ATCF Consulting:Автор судил о преимуществах работы выпускника МВА в России (или на востоке, юго-востоке) на основании большей перспективности. Данные рынки растут, компании на этих рынках все больше
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Александр Изосимов, генеральный директор «Вымпелком»:На мой взгляд, следует различать повышение профессиональных навыков через тренинги и т. д. и МВА. Я не проверял статистику, но почти убежден, что большинство студентов МВА не
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Владимир Матвеев, генеральный директор «Менеджмент Трейнинг Интернэшнл Украина»:Не оспаривая наличия физиологических и психофизических основ существования разных систем мышления («творческой» vs. «логической»), равно как и
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Алексей Борисейко, директор по маркетингу Украинского страхового дома:В своей книге «22 непреложных закона маркетинга» Джек Траут описывает «закон перспективы» и «закон расширения продуктовой линейки». Кратко
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Сергей Славинский, генеральный директор брендингового агентства Coffee In:На самом деле Риддерстрале излагает достаточно экспрессивным языком идею проектного управления, когда создается не компания, которая имеет четкую
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Любовь Алисина, консультант компании «Аудит-сервис»:Прочитав несколько книг Коттера об изменениях и лидерстве, могу сказать, что изменение и улучшение для него – не одно и то же. Он начинал как специалист по изменениям (Change Management), а
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Андрей Розум, маркетолог:Интересно, что имеется в виду под «созданием» брендов? Я лично сталкивался с тем, что под этим подразумевают:1) нейминг (т. е. создание имени);2) создание фирменного стиля (логотип и т. д.);3) создание внятной