Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий
Сергей Славинский, генеральный директор брендингового агентства Coffee In:
На самом деле Риддерстрале излагает достаточно экспрессивным языком идею проектного управления, когда создается не компания, которая имеет четкую специализацию и теряет свою мобильность из-за «обрастания» дотационными структурами, а проект, под который подбираются необходимые специалисты, – проект реализуется, и специалисты «расходятся». Таким образом, четко разделяются процессы исполнения проекта и его производства. По такой схеме работают очень многие – Dell, IBM, Nike, Virgin. Они создают идеи, а реализацию и все сопровождающие процессы отдают субподрядчикам.
Дмитрий Неткач, генеральный директор «Продюсерской компании Дмитрия Неткача»:
В целом верно. Тот же Питерс говорит, что бизнес компании будет в итоге превращен в цепочку отдельных проектов. Но есть еще и довольно значительный опыт индустрии развлечений, где вся описываемая технология применяется успешно уже десятилетиями. Возьмите кино – мультимиллионные проекты создаются в предельно короткие сроки собранной из отдельных профессионалов командой, которая распадается мгновенно после окончания рабочего процесса. Эта же технология вполне применима в производственных проектах или брендбилдинге.
Смотрите также другие статьи в рубрике «Знания» на E-xecutive
Глава из книги Ролфа Йенсена «Общество мечты: Как грядущий сдвиг от информации к воображению преобразит ваш бизнес» – http:// www.e-xecutive.ru/reading/newfolder2921/article_1846/
«Бизнес в стиле ф…? или Почему дела во многих компаниях обстоят совсем не так, как рекомендуют шведские профессора управления» – http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_3190/
Результаты опроса «Какие книги читают российские топ-менеджеры?» – http://www.e-xecutive.ru/reading/newfolder2927/article_1115/
«Психология буйных, или Кто привносит идеи в компанию» – http:// www.e-xecutive.ru/publications/aspects/creativ/article_1678/
«Очередной конец глобализации?» – http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_989/
«Основное противоречие менеджмента» – http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_1031/
«Entertainment как будущее всего бизнеса» – http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_1073/
«Есть ли нам место в «новой экономике»?» – http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_1340/
«Может ли капитал «управлять менеджментом»?» – http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_1774/
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Элиза Алейникова, менеджер по персоналу Группы компаний «Белая Дача»:Несомненно, бизнес кадровых агентств имеет большие перспективы и гораздо больше возможностей как для проведения необходимых исследований и анализа рынка, так и
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Евгений Могилевкин, ведущий бизнес-тренер консалтинговой группы A.S.E.S.:Нашел недавно тезис Станислава Шекшни: «У большинства современных компаний из-за резкого изменения числа иерархических уровней и непредсказуемости
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Антон Кобцов, директор корпоративного центра «Ареопаг-Бишкек»:Может быть, вообще не торговаться: дают «не ту» компенсацию – сразу откладывать предложение до лучших времен, а если предложение интересное хотя бы в плане перспектив,
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Борис Щербаков, генеральный директор Oracle в СНГ:Взгляните на тему чуть шире: отношения работодателя и работника – это всегда достижение некоего баланса интересов. Если он по каким-то обстоятельствам оказывается нарушенным, вот
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Андрей Полозов-Яблонский, заместитель директора департамента собственных продаж «Аэрофлота»:Сопротивление персонала, в коллектив которого попадает новичок, – очень существенная тема. Ее важно учитывать при составлении плана
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Наталья Сальникова, руководитель отдела развития бизнеса кадрового агентства «ФКД-консалт»:Сильный менеджер не будет бояться конкуренции со стороны своих подчиненных. Помогая им реализовать способности и обеспечивая таким
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Виктор Ковнат, коммерческий директор компании «Главербор»:Может быть, мне так не везло с транснациональными корпорациями (хотя все три, в которых я работал в разные годы, имеют мировую известность и являются лидерами рынка в своих
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Марина Шаповалова, руководитель отдела продаж компании «Эверест»:Меня назначили на должность и.о. руководителя отдела продаж. И тут же директор попросил предоставить план мероприятий по изменению или сохранению существующего
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Алексей Крол, генеральный директор «Алексей Крол&Ко»:Я проходил несколько из описанных ситуаций в течение последних 10 лет своей карьеры топ-менеджера, однако пока не нашел алгоритма решения. Каждый раз фрустрационный кризис,
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Бакай Жунушов, исполнительный директор ATCF Consulting:Автор судил о преимуществах работы выпускника МВА в России (или на востоке, юго-востоке) на основании большей перспективности. Данные рынки растут, компании на этих рынках все больше
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Александр Изосимов, генеральный директор «Вымпелком»:На мой взгляд, следует различать повышение профессиональных навыков через тренинги и т. д. и МВА. Я не проверял статистику, но почти убежден, что большинство студентов МВА не
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Владимир Матвеев, генеральный директор «Менеджмент Трейнинг Интернэшнл Украина»:Не оспаривая наличия физиологических и психофизических основ существования разных систем мышления («творческой» vs. «логической»), равно как и
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Алексей Борисейко, директор по маркетингу Украинского страхового дома:В своей книге «22 непреложных закона маркетинга» Джек Траут описывает «закон перспективы» и «закон расширения продуктовой линейки». Кратко
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Сергей Славинский, генеральный директор брендингового агентства Coffee In:На самом деле Риддерстрале излагает достаточно экспрессивным языком идею проектного управления, когда создается не компания, которая имеет четкую
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Любовь Алисина, консультант компании «Аудит-сервис»:Прочитав несколько книг Коттера об изменениях и лидерстве, могу сказать, что изменение и улучшение для него – не одно и то же. Он начинал как специалист по изменениям (Change Management), а
Выдержки из профессиональных дискуссий
Выдержки из профессиональных дискуссий Андрей Розум, маркетолог:Интересно, что имеется в виду под «созданием» брендов? Я лично сталкивался с тем, что под этим подразумевают:1) нейминг (т. е. создание имени);2) создание фирменного стиля (логотип и т. д.);3) создание внятной