26. Я не повышу Вам зарплату, т. к. мы не можем себе этого позволить

Намерение: Вы же хотите, чтобы сотрудники были довольны? Давайте найдем решение…

Переопределение: возможно, сейчас не лучшее время для повышения, но…

Разделение: сначала давайте оценим мои результаты, потом, может, и средства найдутся.

Объединение: прибыль фирмы – это важно. А когда сотрудники довольны…

Аналогия: капитан должен равномерно распределять клад среди матросов.

Изменение размера фрейма: сейчас редко идут навстречу сотрудникам, но в нашей компании…

Метафрейм: если бы фирма не приносила денег, было бы понятно. Но…

Применение к себе: говоря так, Вы обесцениваете работу нашего отдела.

Другой результат: давайте сравним зарплаты у Ваших конкурентов.

Противоположный пример: иногда деньги появляются по мере необходимости…

Иерархия критериев: главное, чтобы сотрудники были замотивированы и довольны.

Стратегия реальности: Вы оценивали баланс этой фирмы? Может, все же, есть варианты.

Последствия: с дополнительной мотивацией сотрудники будут работать усерднее, и это окупится.

Модель мира: хороший начальник всегда найдет, как поощрить сотрудника.

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

23. Я не повышу тебе оклад, т. к. ты мало работаешь Намерение: Вы же хотите, чтобы я работал с удовольствием? Давайте поговорим о мотивации…Переопределение: я работаю меньше некоторых, и мои результаты…Разделение: давайте я расскажу о моих результатах, Вы их оцените

25. Я не буду на Вас больше работать, т. к. Вы год не повышаете мне зарплату Намерение: Вам важно развитие в компании? Давайте поговорим о мотивации…Переопределение: возможно, Ваша работа требует оценки. Давайте обсудим…Разделение: давайте обсудим перспективы, потом

27. Я не повышу Вам зарплату, т. к. коллеги получают столько же Намерение: Вы же не повысите зарплату всему отделу…Переопределение: да, оплата одинаковая. Но я работаю эффективней…Разделение: я скажу, почему я работаю лучше, а Вы сравните.Объединение: равноправие – это

44. Я не останусь у Вас работать, т. к. мне предложили зарплату выше Намерение: если Вы действительно хотите развиваться, то давайте обсудим совместные перспективы.Переопределение: проявить патриотизм к компании всегда ценно. И потом…Разделение: на 100 долларов? Это

Что мы можем указать в иске 1. Мелкий размер шрифта: так как все пункты прочитать было невозможно, вы, опять же, были введены в заблуждение.2. Нарушение формы договора.3. Нарушение Федерального закона от 13.03.2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе».4. Комиссии, которые нарушают ваши

Как уберечь свою зарплату? Исполнительных листов может быть несколько. Чтобы уберечь заработанные деньги, вы можете подать в суд на супруга(у), потребовав выплаты алиментов (они относятся к первоочередным выплатам). При этом супругам необязательно быть в разводе.Если

Можем ли мы разговаривать с еще не родившимися детьми? Добро пожаловать в удивительный мир гаптономии. Если этого слова еще нет в вашем словаре, то пусть оно появится сейчас. Исследования показали, что мы начинаем общаться с другими людьми еще до своего рождения.

Что мы можем …Нет ничего более интересного в мире, чем люди. В. Гумбольдт Что мы можем? Ответ на этот вопрос включает в себя столько необыкновенного, чтo и здесь мы оказываемся рядом с чудесным, неопознанным.Под Кокчетавом недалеко от большого села Северный маяк был

Этого не может быть, потому что этого не может быть никогда Из рассказа «Письмо к ученому соседу» Антона Павловича Чехова (1860—1904). Автор этого письма — «Войска Донского отставной урядник из дворян» Василий Семи-Булатов — пишет своему соседу:«Вы сочинили и напечатали в

Взяти (узяти) себе в руки, опанувати себе, запанувати над собою «Незнайомець узяв себе в руки й, намагаючись бути спокійним, казав далі…» – читаємо в сучасному оповіданні. Але по–українському можна взяти в руки щось або когось, тільки не себе: «Ну, – гукнув Бертольд, – то

Скорбное признание. Но я могу себе это позволить Да, признаюсь: я никогда, ни разу не сдал в издательство ни одной законченной вещи. Я понимаю трезво, что роман, как и ремонт, невозможно закончить, а можно только, говоря нелитературно, прекратить. В смысле, остановить над ним