МЕРФОЛОГИЯ МАСТЕРСТВА И КОНТОРЫ

МЕРФОЛОГИЯ МАСТЕРСТВА И КОНТОРЫ

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ХЕЧТА

Настоящее — самое подходящее время что-то отложить.

ДИЛЕММА ГРОССМАНА

Любое стоящее дело стоило сделать вчера.

ПРОИЗВОДНОЕ КНАГГА ОТ ЗАКОНА МЕРФИ

Чем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов на его провал.

АКСИОМА ДЕХЭЯ

Простую работу всегда можно отложить, потому что всегда будет время ее сделать потом.

ЗАКОН ВЕТЕРНА О НЕВЫСКАЗАННОМ ВОВРЕМЯ МНЕНИИ

Предположение — мать любой неразберихи.

РАСШИРЕНИЕ ЗАКОНА ПАРКИНСОНА, СДЕЛАННОЕ ЭЙНШТЕЙНОМ

Рабочий проект растет вглубь и вширь, чтобы заполнить все доступное пространство.

Следствие:

Независимо от величины пространства, если потребуется создать два рабочих проекта в одно и то же время, то для этого хватит места первого рабочего проекта.

ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА МАСТЕРСКОЙ

1. В ящике для инструментов не хватает именно того гаечного ключа, который вам нужен.

2. Для выполнения большинства операций требуются три руки.

3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.

4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразберихи, если что-то пошло не так.

ПРАВИЛО ТОЧНОСТИ РЭЯ

Измеряй микрометром, отмечай мелом, отрубай топором.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН РЕМОНТА

Нельзя починить то, что не сломано.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО РАЗУМНОЙ ХАЛТУРЫ

Сохрани все части.

ЗАКОН СМИТА О РЕМОНТЕ КОМПЬЮТЕРА

Отверстия или шлицы для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.

Следствие:

Отверстия подходящего размера будут там, где они не нужны.

ВТОРОЙ ЗАКОН ЯРУКА

Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.

Следствие:

Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.

ЗАКОНЫ ГОРА ОБ ИНЖЕНЕРНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ

1. Главная функция проектирования — создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.

2. Компонент схемы с самым коротким сроком службы помещается в самом недоступном месте.

3. Любая схема должна содержать, по меньшей мере, одну устаревшую деталь, две дефицитные и три детали, которые находятся на стадии разработки.

Следствия:

1. Инженер-разработчик приведет проект в соответствие с существующим уровнем техники.

2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.

ШЕСТЬ ЗАКОНОВ КОНТОРСКОЙ МЕРФОЛОГИИ

1. Ошибки в деловых письмах появляются в тот момент, когда переписка попадает на почту.

Следствие:

Ошибки обнаружит босс, когда начнет читать вторые экземпляры.

2. Оргтехника, безупречно работающая днем, сломается, когда вы захотите использовать ее в личных целях вечером.

3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ремонту.

4. Незаклеивающиеся конверты и неприклеивающиеся марки будут сами приклеиваться к разным предметам, когда вы этого вовсе не хотите.

5. Жизненно важные бумаги будут проявлять живучесть, бесследно исчезнув с вашего стола и попав туда, где вы их никогда не найдете.

6. Последний работник, который увольняется или которого увольняют, будет считаться ответственным за все грехи, пока не появится следующий, который также увольняется или которого увольняют.

ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО КОНТРОЛЯ

Единственный раз в день, когда вы откинулись в кресле и расслабились, по офису пройдет с обходом босс.