МЕДИЦИНСКАЯ БЮРОКРАТИЯ И БОЛЬНИЧНАЯ МЕРФОЛОГИЯ

МЕДИЦИНСКАЯ БЮРОКРАТИЯ И БОЛЬНИЧНАЯ МЕРФОЛОГИЯ

ЗАКОН ЛОФТУСА О РУКОВОДСТВЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ

Некоторые люди умудряются руководить по книге, даже если понятия не имеют, что это за книга, не говоря уже о том, кто ее написал.

ПОСЛЕДНИЙ АРГУМЕНТ БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ

Вас могут простить, но возмещения вы все равно не получите.

ЗАКОН МАККАРТИ О ДИСБАЛАНСЕ

Чем крепче Бюро по поддержанию здоровья, тем сильнее болеют пациенты.

ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА ОБ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ

1. Любой человек может принять решение, располагая достаточными фактами.

2. Хороший менеджер может принять решение и не имея достаточных фактов.

3. Идеальный менеджер может руководить, будучи в полном неведении о состоянии дел.

ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТИНА

Наиболее важная статистическая информация о новом пациенте — это вариант его медицинской страховки.

ПРАВИЛО РАМПЛА

Никакой врач в штате больницы не бывает абсолютно бесполезным — его всегда можно использовать в качестве кошмарного примера.

ЗАКОН ЯНГА

Нередко дерево поддерживается одним лишь своим отмершим стволом.

Следствие:

Сам факт, что дерево еще стоит, отнюдь не означает, что оно живое.

ЗАКОН АЙМХОФФА

Структура любой бюрократической системы очень напоминает камеру канализационного отстойника — по-настоящему смачные куски всегда всплывают.

ПРИНЦИП ВОЕННОГО ГОСПИТАЛЯ

Любой приказ, который может быть истолкован неправильно, непременно будет истолкован неправильно.

ЛЕММА РОККИ О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ НОВАЦИЙ

Если окончательные результаты не известны заранее, финансирующие инстанции отвергнут проект.

ПРИНЦИП БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ

Чем крупнее страховая компания, тем короче пребывание в стационаре.

ПЕРЕСМОТРЕННАЯ АКСИОМА КИССИНДЖЕРА

Политика в сфере здравоохранения порочна только потому, что на карту здесь ставится слишком мало.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Когда начальство говорит о повышении производительности, оно никогда не имеет в виду себя.

ПРАВИЛО БРОУНОВСКОГО ДВИЖЕНИЯ ДЛЯ БЮРОКРАТИИ

На расстоянии невозможно отличить, то ли бюрократы, связанные с вашим проектом, просто сидят сложа руки, то ли они отчаянно пытаются прикрыть ими свои задницы.