Бизнесу нужен управляющий

Бизнесу нужен управляющий

Интересно, что в день Сотворения человека, то есть в последний день, Бог преподает нам еще один важнейший урок.

Человек создан для того, чтобы управлять птицами, животными, природой и так далее. Этим Бог нам хотел показать, что для созданного и развитого дела нужен управляющий.

Бог уже создал мир и все живущее в нем, теперь же нужен тот, кто бы мог управлять миром и способствовать его дальнейшему развитию. В то же время в Торе не написано, что Бог вовсе отошел от всего, что создал. Он постоянно присутствует во всем, что происходит с каждым живым существом на Земле.

После создания мира для Всевышнего остается только одна миссия – наблюдать, то есть контролировать, чтобы мир процветал и, когда это необходимо, принимать участие, то есть приходить на помощь.

«…Плодитесь и размножайтесь…» – говорит нам Бог. Основное Всевышний уже сделал, дальше – мы должны сами улучшать созданный мир и делать это хорошо.

Если вы являетесь учредителем своей организации, вдохновили свое дело, оно стало развиваться и приносить доход в самых разнообразных направлениях, – самое время подумать об управляющем.

Да не только об одном управляющем: Бог создал не одного человека, Он создал мужчину и женщину. Точнее – мужчине женщину. Женщина создана для того, чтобы помогать мужчине.

Разумеется, если в обычной жизни женщина – хранительница очага, всячески поддерживает своего мужа, то в смысле бизнеса, женщина – есть помощник, то есть надежный и верный заместитель управляющего.

Интересно, что в иврите муж и господин имеют одно и то же обозначение. Все дело в том, что и в самой Торе для женщины ее муж-господин, которому она помогает, но никак не прислуживает ему. Как говорится, «двое в одной упряжке», так и муж, который, женившись, оставляет своих родителей, становится с женой одной плотью. Управляющий со своим помощником-заместителем тоже становится «одной плотью», то есть одной командой.

В любом устойчивом бизнесе есть управляющий и его команда, но так же есть и основатель, который контролирует бизнес и страхует его в случае необходимости.

Преуспевающие бизнесмены поступают именно так. Они создают бизнес, развивают его, затем – передают в управление исполнительным директорам, управляющим, генеральным директорам и другим лицам, которые выполняют исполняющие функции. Таким образом, «на местах» есть свой управляющий.

Правило №14. Когда бизнес становится процветающим и многофункциональным, необходимо привлечь управляющего для дальнейшего развития созданной системы