Какие задачи следуют из целей компании?
Какие задачи следуют из целей компании?
Амбициозная цель компании кардинально меняет требования ко всем составляющим бизнеса. Необходимо сделать все бизнес-процессы максимально простыми. При больших объемах расходы, казавшиеся ранее мелкими, становятся более ощутимыми. Освободившиеся от снижения расходов средства полезнее вложить в товары или в развитие. Перечислим некоторые из задач, возникшие в связи с целями компании на ближайшие годы. Жирным выделены задачи, затрагивающие телекоммуникации.
Задачи, связанные со снижением стоимости открытия магазина:
• отказаться от покупки телефонных номеров
• использовать бесплатное ПО вместо решений Microsoft
• использовать более простые средства воспроизведения фоновой музыки
Задачи, связанные со снижением стоимости обслуживания:
• минимизировать число договоров по связи
• минимизировать расходы на связь
• минимизировать простои в работе ПК из-за заражений вирусами
• упростить самообслуживание магазинов по техническим вопросам
• упростить обновление каталогов, предлагаемой продукции
• упростить извещение персонала магазинов о новостях
Задачи, связанные с повышением удобства для покупателей:
• упростить связь клиентов с магазинами
• ускорить обработку транзакций по банковским картам
• уменьшить время внесения заказа и трудозатраты по регистрации покупки
• уменьшить задержку от момента оплаты заказа до начала его исполнения
Задачи, связанные с повышением контроля:
• заменить бумажные дисконтные карты на технические средства идентификации
• автоматизировать расчет премий продавцам
• регистрировать время открытия и время закрытия магазинов
Задачи, связанные со снижением трудозатрат по открытию и по переезду магазинов:
• снизить привязку магазинов к торговому месту (минимизировать потерю клиентов при переездах)
• унифицировать рабочие места магазинов
• минимизировать трудозатраты по настройке рабочих мест
Задачи, связанные со снижением трудозатрат по обслуживанию продаж:
• упростить общение с магазинами
• уменьшить трудозатраты комплектации заказов
• уменьшить трудозатраты изготовления заказов
• уменьшить трудозатраты по поддержке магазинов
• автоматизировать расчет мотивации логистики, производства и сопровождения
Среди перечисленных потребностей нет ни одной, непосредственно требующей внедрения VoIP. Выделенные задачи могли быть решены использованием услуг FMC одного из федеральных операторов связи. Переход на VoIP – не самоцель, а лишь один из вариантов решения части из поставленных задач. Переход компании на использование Elastix предоставил компании возможность интегрировать коммуникации с информационными системами.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.