43 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ

Современные условия хозяйствования накладывают отпечаток на функционирование всей хозяйственной системы предприятия. Изменяются методы хозяйствования, параметры, приоритеты, цели и задачи всех процессов на предприятии. Существенные изменения происходят в производстве. Происходит изменение теоретических представлений о производственном процессе. Значительные изменения в организацию производственного процесса вносит логистика.

Производство вообще понимается как общественный процесс создания материальных благ; самостоятельная организация; производственная единица в составе крупного предприятия или акционерного общества; производственный процесс на конкретном предприятии, который включает основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

Производственная логистика – это подсистема логистической системы предприятия, в рамках которой происходит управление материальными и информационными потоками на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции. Также под производственной логистикой понимают науку о рационализации производственных процессов.

Цель производственной логистики состоит в том, чтобы точно синхронизировать процесс производства и логистических операций во взаимосвязанных подразделениях предприятия.

Задачи производственной логистики характеризуют организацию управления материальными и информационными потоками не только внутри логистической системы, но и в рамках всего производственного процесса.

Функции производственной логистики.

1. Реализация права логистического управления. В ходе реализации данной функции осуществляются:

1) подбор кадров и контроль за их движением;

2) представление на утверждение структуры и штатов персонала;

3) заключение всех договоров и контроль за ними;

4) иски предприятия в области снабжения и сбыта;

5) представление предприятия в органах власти на всех уровнях;

6) контроль планов снабжения и сбыта;

7) формы и системы оплаты конкретно для сферы логистики;

8) распоряжение в пределах своей компетенции.

2. Реализация обязанности логистического управления. В процессе выполнения данной функции проводятся:

1) организация всей логистической деятельности на предприятии;

2) обеспечение ориентации на выполнение заказов потребителей;

3) контроль уровня квалификации кадров;

4) контроль за ресурсами и исполнением договоров;

5) обеспечение максимума загрузки мощностей заказами;

6) организация сети сбыта и обслуживания;

7) систематическое изучение конъюнктуры, связи с потребителями;

8) мониторинг материально—технического снабжения;

9) исполнение приказов дирекции, решений органов власти.